บริษัท อาร์ แอนด์ บี ฟู้ด ซัพพลาย จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ดำเนินธุรกิจด้วยความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

ภายใต้การกำกับดูแลที่ดีตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยคำนึงถึงผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย ตลอดจนสังคม และสิ่งแวดล้อม บริษัทเชื่อมั่นว่าการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของยั่งยืนเป็นรากฐานสำคัญที่จะช่วยเสริมสร้างให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมีกรอบการพัฒนาที่ยั่งยืนที่สำคัญทั้ง 3 ด้าน คือ

Environment (E)

การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างสมดุล
  • การจัดการน้ำ พลังงาน ของเสีย อย่างมีประสิทธิภาพ
  • การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
  • การอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ
ดูเพิ่มเติม

Social (S)

การสร้างคุณค่าให้กับสังคมอย่างมีความรับผิดชอบ
  • ความรับผิดชอบต่อชุมชนและสังคม
  • การดูแลสิทธิพนักงาน
  • คุณภาพและความปลอดภัยของอาหาร
ดูเพิ่มเติม

Governance (G)

การกำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
  • การกำกับดูแลและความโปร่งใส
  • การปฏิบัติต่อคู่แข่งและคู่ค้าอย่างเป็นธรรม
  • การพัฒนาบุคลากร เคารพสิทธิมนุษยชน
  • นวัตกรรมและเทคโนโลยี
ดูเพิ่มเติม
นโยบายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

บริษัท อาร์ แอนด์ บี ฟู้ด ซัพพลาย จำกัด (มหาชน) ได้รับผลการประเมินหุ้นยั่งยืน SET ESG Ratings ปี 2568 ระดับ AA ซึ่งถือเป็นการรับรองความสามารถในการดำเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และบรรษัทภิบาล สร้างความมั่นคงและศักยภาพในการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว

เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

บริษัทมุ่งมั่นบูรณาการเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน และขับเคลื่อนธุรกิจให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (Sustainable Development Goals หรือ SDGs) โดยประเมินความเชื่อมโยงระหว่างนโยบาย และกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กร เข้ากับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลกและของประเทศ จำนวน 6 เป้าหมาย ได้แก่ 1) สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี 2) การเข้าถึงน้ำสะอาดและสุขาภิบาล 3) การจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ 4) แผนการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน 5) การรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ 6) สังคมสงบสุขยุติธรรมไม่แบ่งแยก

  • พัฒนาระบบคุณภาพความปลอดภัยด้านอาหารอย่างต่อเนื่องและได้รับการรับรองมาตรฐานจากหน่วยงานต่างๆ ทั้งในระดับประเทศและระดับสากล
  • พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพต่างๆ อาทิ ผลิตภัณฑ์ที่มีปริมาณน้ำตาลน้อย ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีน้ำตาล และผลิตภัณฑ์ที่มีความเค็มน้อย เป็นต้น
  • ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการฟื้นฟูแหล่งน้ำและบำบัดน้ำเสีย
  • ส่งเสริมการใช้น้ำในกระบวนการผลิตหรือกิจกรรมต่าง ๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และบริหารทรัพยากรน้ำอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบบนแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างความมั่นคงให้กับระบบเศรษฐกิจของประเทศ
  • ให้ความสำคัญต่อการดูแลพนักงานอย่างเท่าเทียมและเหมาะสม ตั้งแต่การจ้างงานอย่างถูกต้องตามกฎหมาย การจัดสวัสดิการและผลประโยชน์ต่างๆ รวมถึงความปลอดภัยในการทำงาน
  • พัฒนาพนักงานให้มีทักษะและความสามารถอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับแนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัท เพื่อสร้างความก้าวหน้าทางอาชีพควบคู่ไปกับการเติบโตของบริษัท
  • ดำเนินงานด้านสิทธิมนุษยชน ตามกรอบระบบ SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit)
  • ส่งเสริมการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุดด้วยแนวคิด 3Rs คือ การลด (Reduce) การใช้ซ้ำ (Reuse) และการนำขยะกลับมาใช้ใหม่ (Recycle)
  • ส่งเสริมระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เพื่อให้เกิดการผลิตและการบริโภคอย่างยั่งยืนตลอดห่วงโซ่คุณค่าในการดำเนินธุรกิจของบริษัท
  • ส่งเสริมการลดของเสียหรือกากอุตสาหกรรมสู่หลุมฝังกลบเป็นศูนย์ (Zero Waste to Landfill) เพื่อส่งผลกระทบต่อสุขภาพชุมชนและสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด
  • มุ่งมั่นที่จะเป็นองค์กรที่มีความเป็นกลางทางคาร์บอน ภายในปี 2593
  • ดำเนินงานและกิจกรรมเพื่อลดและชดเชยการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ส่งเสริมให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ภายใต้แนวปฏิบัติด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  • บริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพ มีจริยธรรมคุณธรรม มีความโปร่งใส และตรวจสอบได้

สารจากประธานคณะกรรมการความรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ปี 2568

คุณเพ็ชรา รัตนภูมิภิญโญ

ประธานคณะกรรมการความรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ท่ามกลางความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม และสภาพภูมิอากาศ องค์กรของเรายังคงยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และการบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ โดยบูรณาการประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG) เข้ากับกลยุทธ์และกระบวนการดำเนินงานในทุกระดับ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจของเราคำนึงถึงผลกระทบในระยะยาวต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างรอบด้าน

โครงสร้างการกํากับดูแลด้านความยั่งยืน

การประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

บริษัทได้ทบทวนประเด็นด้านความยั่งยืน ซึ่งได้พิจารณาเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจทั้งภายในและภายนอก ครอบคลุมทุกประเด็นความเสี่ยงของบริษัทฯ และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ตลอดจนแนวโน้ม และทิศทางความยั่งยืนในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรและอาหาร

ขั้นตอนการประเมินประเด็นที่เป็นสาระสำคัญ
กระบวนการระบุประเด็นสำคัญ
ระบุประเด็น
Step 1
วิเคราะห์ประเด็นจาก Value Chain, Standard & peers ตลอดการดำเนินธุรกิจ
Step 2
ระบุผู้มีส่วนได้เสียและสร้างการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
Step 3
ระบุประเด็นสำคัญ (Sustainability Topic) จากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียและองค์กร
จัดลำดับความสำคัญของประเด็น
Step 4

ประเมินระดับความสำคัญของแต่ละประเด็นใน 2 ระดับ

  1. ระดับนัยสำคัญของผลกระทบทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมต่อการดำเนินธุรกิจ ทั้งในด้านการเงิน, การดำเนินงาน, กลยุทธ์, ชื่อเสียง และกฎระเบียบ-กฎหมาย
  2. ระดับความสำคัญ / ผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย ผ่านการสำรวจความคิดเห็นด้วยแบบสอบถามถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มของบริษัทฯ
ตรวจสอบประเด็นสำคัญ
Step 5
ชี้แจงการจัดลำดับความสำคัญของประเด็นสำคัญให้แก่ผู้บริหารพิจารณา และเห็นชอบอนุมัติประเด็นสำคัญจากคณะกรรมการความรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน/ผู้บริหารระดับสูง
กำหนดกลยุทธ์ /แนวทางการดำเนินงาน
Step 6
  • กำหนดกลยุทธ์และการดำเนินงาน
  • รับฟังข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้เสีย / ติดตามผลการดำเนินงานกับผู้มีส่วนได้เสีย
มิติสิ่งแวดล้อม
  1. การจัดการมลภาวะอากาศ
  2. การจัดการน้ำ
  3. การจัดการของเสีย
  4. การออกแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน
  5. การส่งเสริมความหลากหลายทางชีวภาพ
  6. การบรรเทาผลกระทบและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
มิติสังคม
  1. ผลิตสินค้าหรือให้บริการที่มีคุณภาพและปลอดภัยต่อผู้บริโภค
  2. การใช้บรรจุภัณฑ์อย่างมีความรับผิดชอบ
  3. การเคารพและปกป้องสิทธิมนุษยชน
  4. ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน
  5. ความรับผิดชอบต่อชุมชนและสังคม
มิติการกำกับดูแลกิจการ
  1. การการกำกับดูแลกิจการที่ดี และการปฏิบัติตามกฎหมาย
  2. จรรยาบรรณและการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
  3. การบริหารจัดการความเสี่ยงและภาวะวิกฤต
  4. การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลและความปลอดภัยทางไซเบอร์
  5. การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
  6. การบริหารจัดการต้นทุนที่ดี