ด้านการกำกับดูแลกิจการ
บริษัทดำเนินธุรกิจโดยยึดมั่นในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีเป็นรากฐานสำคัญของการบริหารองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสามารถสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนในระยะยาวให้แก่ผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
คณะกรรมการบริษัทได้กำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีขึ้นอย่างเป็นระบบ เพื่อใช้เป็นกรอบในการกำกับดูแลและบริหารจัดการองค์กร นโยบายดังกล่าวครอบคลุมโครงสร้างการกำกับดูแล บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษัท ตลอดจนแนวทางในการกำกับดูแลการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร เพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทเป็นไปอย่างชัดเจน มีความรับผิดชอบ และคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นควบคู่กับการดูแลผู้มีส่วนได้เสียอย่างเหมาะสม

หลักการและนโยบายการกำกับดูแลกิจการ
คณะกรรมการบริษัทได้ให้ความสำคัญต่อการปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยครอบคลุมหลักปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance) 8 หลักปฏิบัติ ดังนี้
หลักปฏิบัติ
หลักปฏิบัติ 1
บทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
หลักปฏิบัติ 2
วัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของบริษัทเพื่อความยั่งยืน
หลักปฏิบัติ 3
การเสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล
หลักปฏิบัติ 4
การสรรหาและพัฒนาผู้บริหารระดับสูงและการบริหารบุคลากร
หลักปฏิบัติ 5
การประกอบธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ
หลักปฏิบัติ 6
การดูแลให้มีระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในที่เหมาะสม
หลักปฏิบัติ 7
การรักษาความน่าเชื่อถือทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูล
หลักปฏิบัติ 8
การสนับสนุนการมีส่วนร่วมและการสื่อสารกับผู้ถือหุ้น
นอกจากนี้ คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อยเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทในด้านที่สำคัญ โดยครอบคลุมการกำกับดูแลระบบการตรวจสอบ การควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง การกำกับดูแลด้านบรรษัทภิบาล และการพัฒนาด้านความยั่งยืนขององค์กร ควบคู่กับการส่งเสริมให้ผู้บริหารและพนักงานปฏิบัติงานด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม และยึดมั่นในจริยธรรมทางธุรกิจ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้เสียว่าบริษัทดำเนินงานภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี และสามารถเติบโตอย่างยั่งยืน
จรรยาบรรณและการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
บริษัทดำเนินธุรกิจภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยยึดมั่นในจริยธรรม คุณธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต และความโปร่งใสเป็นรากฐานสำคัญของการดำเนินงาน เชื่อมั่นว่าการมีกรอบจริยธรรมที่ชัดเจน และการไม่ยอมรับการทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบ เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน เสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสีย และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว บริษัทได้จัดทำจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ (Code of Conduct) เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติสำหรับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับ รวมถึงบริษัทย่อย โดยครอบคลุมประเด็นด้านการเคารพสิทธิมนุษยชนสากล การปฏิบัติต่อบุคลากร และผู้มีส่วนได้เสียอย่างเป็นธรรม ความเป็นกลางทางการเมือง ความรับผิดชอบต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม การคุ้มครองข้อมูลและความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา ตลอดจนการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์
บริษัทได้กำหนดนโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน (Anti-Corruption Policy) รวมทั้งแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง โดยยึดหลักไม่ยอมรับการให้หรือรับสินบน การอำนวยความสะดวกที่ไม่เหมาะสม การฟอกเงิน การทุจริตทางบัญชี ความเป็นกลางทางการเมือง และการกระทำใด ๆ ที่ขัดต่อกฎหมายหรือจริยธรรมทางธุรกิจ นโยบายดังกล่าวครอบคลุมถึงการดำเนินงานของบริษัท บริษัทย่อย ตลอดจนคู่ค้า และพันธมิตรทางธุรกิจ โดยในปี 2568 บริษัทได้รับการรับรองการเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการยกระดับมาตรการป้องกัน และต่อต้านการทุจริตอย่างเป็นรูปธรรม

ผลการดำเนินงาน

การบริหารจัดการความเสี่ยง
บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยงในฐานะส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยได้กำหนดนโยบายที่ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร ตั้งแต่การระบุ ประเมิน ควบคุม และติดตามความเสี่ยง รวมถึงการเตรียมความพร้อมรับมือกับความเสี่ยงใหม่ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและในอนาคต และเพื่อให้การดำเนินงานของบริษัทเป็นไปอย่างต่อเนื่อง มีประสิทธิภาพ และบรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ บริษัทจึงกำหนดให้ทุกหน่วยงานดำเนินการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ โดยให้กระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานทุกระดับ และจัดวางระบบกระบวนการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และวัตถุประสงค์โดยการประเมินความเสี่ยงให้ครอบคลุมในทุกด้าน
นโยบายการบริหารความเสี่ยง
การบริหารจัดการภาวะวิกฤต
บริษัทมีกระบวนการบริหารจัดการเหตุการณ์ความไม่แน่นอน (Uncertainty event) ที่อาจส่งผลกระทบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร โดยเริ่มต้นจากการประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น การกำหนดมาตรการหรือแนวทางการควบคุมความเสี่ยง และการติดตามผลเพื่อลดโอกาสของความเสี่ยงหรือลมดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ กระบวนการนี้ยังครอบคลุมการบริหารจัดการภาวะวิกฤตและภาวะฉุกเฉิน รวมถึงการสร้างความมั่นคงในด้านการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง บริษัทมุ่งมั่นในการควบคุมสถานการณ์ฉุกเฉินอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการฝึกอบรมและเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานในทุกระดับ รวมถึงการกำหนดแนวทางและแผนการบริหารจัดการที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินการต่อไปได้ในภาวะวิกฤต ทั้งนี้เพื่อสร้างความมั่นใจว่าองค์กรจะสามารถรับมือกับเหตุการณ์ต่าง ๆ และฟื้นฟูการดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว ลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นและทำให้ธุรกิจสามารถกลับมาอยู่ในสภาวะปกติได้เร็วที่สุด

ผลการดำเนินงาน
บริษัทได้จัดทำแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (Business Continuity Plan หรือ BCP) เพื่อรองรับเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นและส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ ซึ่งแผนดังกล่าวมีการทบทวนและซ้อมแผนอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนพร้อมที่จะรับมือกับเหตุการณ์ฉุกเฉินและสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้โดยไม่สะดุด โดยแผนการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องครอบคลุมการจัดการความเสี่ยงจากเหตุการณ์ต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้น

ความปลอดภัยทางไซเบอร์และการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
บริษัทดำเนินธุรกิจภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยยึดมั่นในจริยธรรม คุณธรรม ความซื่อสัตย์สุจริต และความโปร่งใสเป็นรากฐานสำคัญของการดำเนินงาน เชื่อมั่นว่าการมีกรอบจริยธรรมที่ชัดเจน และการไม่ยอมรับการทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบ เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน เสริมสร้างความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสีย และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว บริษัทได้จัดทำจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ (Code of Conduct) เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติสำหรับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับ รวมถึงบริษัทย่อย โดยครอบคลุมประเด็นด้านการเคารพสิทธิมนุษยชนสากล การปฏิบัติต่อบุคลากร และผู้มีส่วนได้เสียอย่างเป็นธรรม ความเป็นกลางทางการเมือง ความรับผิดชอบต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม การคุ้มครองข้อมูลและความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา ตลอดจนการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์
บริษัทได้กำหนดนโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน (Anti-Corruption Policy) รวมทั้งแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง โดยยึดหลักไม่ยอมรับการให้หรือรับสินบน การอำนวยความสะดวกที่ไม่เหมาะสม การฟอกเงิน การทุจริตทางบัญชี ความเป็นกลางทางการเมือง และการกระทำใด ๆ ที่ขัดต่อกฎหมายหรือจริยธรรมทางธุรกิจ นโยบายดังกล่าวครอบคลุมถึงการดำเนินงานของบริษัท บริษัทย่อย ตลอดจนคู่ค้า และพันธมิตรทางธุรกิจ โดยในปี 2568 บริษัทได้รับการรับรองการเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการยกระดับมาตรการป้องกัน และต่อต้านการทุจริตอย่างเป็นรูปธรรม
นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
บริษัทได้กำหนดยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการพัฒนานโยบายการจัดซื้อ จรรยาบรรณคู่ธุรกิจ รวมถึงนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมและธรรมาภิบาล ตลอดจนกระบวนการคัดเลือกคู่ค้าโดยพิจารณาจากคุณภาพ ราคา ความรวดเร็ว และความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการ สนับสนุนให้คู่ค้าดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส คำนึงถึงสิทธิมนุษยชน และการปฏิบัติด้านแรงงานอย่างเป็นธรรม รวมถึงการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และการรักษาสิ่งแวดล้อม ซึ่งต้องสอดคล้องกับข้อกำหนด กฎหมาย ระเบียบ และมาตรฐานสากล เพื่อส่งเสริมความยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทานและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
| กระบวนการในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน | |
|---|---|
| ขั้นตอนที่ 1 | แสดงความมุ่งมั่น |
| ขั้นตอนที่ 2 | ประเมินขอบเขต |
| ขั้นตอนที่ 3 | กำหนดกลุ่มคู่ค้า |
| ขั้นตอนที่ 4 | ลงมือปฏิบัติ |
| ขั้นตอนที่ 5 | วัดผลและติดตามผล |
| ขั้นตอนที่ 6 | เปิดเผยข้อมูล |
หลักปฏิบัติอย่างยั่งยืนสำหรับคู่ค้าธุรกิจ
ผลการดำเนินงาน
| รายละเอียด | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ||
|---|---|---|---|---|
| 2566 | 2567 | 2568 | ||
| สื่อสารหลักปฏิบัติอย่างยั่งยืนสำหรับคู่ค้าธุรกิจไปยังคู่ค้าของบริษัทฯ | ร้อยละ 100 | 100 | 100 | 100 |
| คู่ค้ารับรู้และยินยอมปฏิบัติตามหลักปฏิบัติ อย่างยั่งยืนสำหรับคู่ค้าของบริษัท | ร้อยละ 100 | 96 | 100 | 100 |
| คู่ค้าสำคัญโดยตรงของบริษัทที่อยู่ในประเทศไทย จะต้องได้รับการเข้าตรวจประเมินด้านความยั่งยืน | ร้อยละ 100 | N/A | 100 | 100 |
การบริหารจัดการต้นทุนที่ดี
บริษัทให้ความสำคัญและมุ่งมั่นในการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้เกิดความก้าวหน้าและสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในยุคปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการดำเนินงานต่าง ๆ พร้อมค้นหาโอกาสในการยกระดับประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ บริษัทได้กำหนดการส่งเสริมและพัฒนานวัตกรรมเป็นหนึ่งในพันธกิจสำคัญ คือ “ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีทางด้านอาหารเพื่อผลิตสินค้าสู่ตลาดโลก” เพื่อสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน นอกจากนี้ บริษัทยังเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการเสนอแนวคิดและปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มรายได้ ตลอดจนลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม อันนำไปสู่การบริหารจัดการที่มีทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล และผลักดันให้องค์กรก้าวสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมในอนาคต
